2025年，全区供销社系统贯彻区委、区政府决策部署，强化安全管理，推进供销综合改革，圆满完成全年目标任务。

一、2025年工作开展情况

（一）坚持以党建为统领，全面筑牢发展根基。深化思想引领，严格落实“第一议题”制度，围绕党的二十届四中全会等精神宣讲，常态化开展党组理论学习中心组学习和专题党课，提升党员干部政治素养与凝聚力。从严管理党员，引导党员投身助农帮扶、社区共建，认领“微心愿”、参与志愿服务，密切党群联系。完善监事会等机制，严格执行民主集中制及“三重一大”决策制度，强化权力监督。专题研究全面从严治党工作，清单化推进巡察反馈问题整改，通过专题会议督促整改到位，净化政治生态，为供销事业发展筑牢政治保障。

（二）扛稳农资供保，服务农业生产。做好淡季大化肥储备销售，稳定区内农资市场。组织“送肥送苗下乡”活动，覆盖多名农户及多家农业企业；开展“送农机维修下乡”公益服务，为多家专业合作社或家庭农场提供支持，降低农户生产成本。

（三）推进项目建设，深化综合改革。2025年，争取市级综合改革项目资金90.7万元，安排区级项目资金近200万元，推进各类市、区级项目建设，推动基层社提质升级，扶持多家农业企业。组织区内农业经营主体参加多场大型展销会，带动农产品销售；搭建“望农集采”数字平台，与多家企业达成初步合作；打造流动供销服务车6辆，构建覆盖全区的流动服务网络，深化改革成效。

（四）优化社企管理，盘活存量资产。配合国资中心完成相关资产转让及税费缴纳。调整部分基层社商店规划，完善权属管理，推进相关资产征收，盘活社有资产。开展资产权证梳理，建立档案，对区内多宗资产测绘，推进确权工作。加强内部审查，组织财务专项检查和下属单位内部审计，提升资产管理水平，保障资产合规运营。

（五）强化风险防控，保障系统平安。常态化走访慰问党员、职工，发放慰问金，为困难职工办理大病医疗互助补助，减轻其负担。处置化解信访上访事项，防范风险隐患，维护系统稳定。组织各单位分片区开展安全培训，覆盖多名管理人员，筑牢资产安全防线。

二、2026年工作总体目标

一是深化精神学习，赋能事业发展。深入学习党的二十届四中全会精神，紧扣中央农村工作会议及中华供销总社八代会部署，推动供销合作社高质量发展三年行动计划（2025－2027年）落地。坚持党建引领，推进党支部标准化建设，发挥党员先锋模范作用。

二是树牢底线思维，夯实安全屏障。将安全维稳作为硬任务，聚焦农资仓储物流、社属企业经营场所等关键领域，整治消防、农资质量安全等突出问题。压实基层社责任，完善安全管理制度，开展常态化培训与应急演练，提升风险防范能力。健全矛盾化解机制，畅通诉求渠道，妥善处置潜在纠纷。强化意识形态管理，常态化排查风险，营造安全稳定环境。

三是盘活社有资产，提升运营效能。锚定2026年“资产管理年”定位，全面清查确权存量资产，理顺权属与租赁关系，建立动态台账。推进老旧门店、闲置仓库升级改造，探索“资产＋产业”模式，打造农产品展销中心和便民服务驿站。强化资产监管，完善审计机制，规范租赁处置流程，推动低效资产提质，力争收益稳步增长。

四是深化机制创新，激发基层活力。推进“千县千社质量提升行动”，推动基层社提质升级。拓展农村（社区）养老助餐、代购代办等服务，构建“一社多能”便民综合体。吸纳沙巴体育官网：特色产业合作社入社，完善“供销社＋合作社＋农户”利益联结机制，让农民共享改革成果。

五是聚焦特色产业，助推农业增效。立足沙巴体育官网：农业实际，聚焦乌山贡茶、桥驿铜鹅等特色产业，升级产业服务中心。拓展农业社会化服务，粮食主产区推广“全流程托管”，特色产业区开展产销对接、技术指导。常态化开展“送肥下乡”等惠农活动，提升农业生产技术水平。

六是畅通流通网络，助力乡村振兴。升级“千农惠”等本土流通平台，拓展社区生鲜专柜，实现主要社区全覆盖。完善农产品冷链物流体系，推进区级冷链仓储中心扩建，解决生鲜保鲜难题。深化“农超、农企对接”，组织经营主体参与“湘品出湘”等展销活动，推广望城翘嘴鲌鱼、乌山贡茶等特色产品，推动农产品销售额突破。

七是加强党风廉政，营造清朗环境。落实党风廉政建设责任制，推动“两个责任”一体落实。常态化开展廉政警示教育，筑牢党员干部思想防线。弘扬廉洁自律作风，引导全系统干部职工廉洁干事，营造风清气正的发展环境。

沙巴体育官网:供销合作社联合社

2026年2月5日